Das Dilemma der Meinungsvielfalt im Team
Das Dilemma der Meinungsvielfalt im Team – Führen im Spannungsfeld von Einheitlichkeit und Unterschiedlichkeit
Wenn Menschen in Teams zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Interessen, Sichtweisen und Bedürfnisse aufeinander.
Wunderbar, wenn diese Unterschiede offen ausgesprochen werden dürfen – und gleichzeitig gemeinsame Entscheidungen entstehen, die von allen mitgetragen werden.
Doch genau das ist im Arbeitsalltag oft anspruchsvoll: Unterschiedliche Meinungen und Konflikte werden schnell als belastend erlebt. Gleichzeitig kann der Wunsch nach Einheitlichkeit und Harmonie dazu führen, dass Anpassungsdruck entsteht und wichtige Perspektiven verloren gehen.
Führungskräfte stehen dabei immer wieder vor einer zentralen Frage:
Wie viel Unterschiedlichkeit hält ein Team aus – und wie viel Einheitlichkeit braucht es?
In unserem Online-Kurzimpuls werfen wir einen Blick auf genau dieses Spannungsfeld. Gemeinsam schauen wir darauf, warum sich diese Zwickmühle nicht einfach auflösen lässt, welche Dynamiken dahinterstehen – und was Führungskräften helfen kann, produktiv damit umzugehen.
Der Kurzimpuls richtet sich an Führungskräfte sowie deren Berater, die Teamdynamiken besser verstehen und konstruktiv gestalten möchten.
Ort
Das Seminar wird als Zoom-Meeting durchgeführt.
Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Einladung mit allen Daten zur Zugangsberechtigung.
Leitung
M.A. Lisa Schnauer
Voraussetzungen
keine
Kosten
85,00 EUR zzgl. gesetzl. Mwst.