Training
Lebendiges Lernen zeichnet unsere Trainings aus, denn wir sorgen für einen guten Mix aus Theorie, Praxis und Feedback. Die Teilnehmenden lernen nicht nur Techniken für eine gelingende Kommunikation kennen, sondern setzen sich auch grundlegend mit der eigenen Haltung auseinander. Durch diese Kombination aus Selbstreflexion, Wissensvermittlung und Übungen wird das Gelernte nachhaltig verankert.
Da wir auch als Lehrtrainer:innen tätig sind, vermitteln wir anschaulich und praxisnah kommunikationspsychologische Konzepte, Methoden und Modelle aus erster Hand.
Selbstverständlich stimmen wir dabei alle Trainings individuell auf Ihren Bedarf ab.
Das könnten mögliche Themen für Ihr Training sein:
Kommunikation
- Gute Gespräche über schwierige Themen – die Kunst der Gesprächsführung
- Kundenorientierte Korrespondenz
- Die Kunst des guten Zuhörens
- Strategische Verhandlungsführung
- Die Psychologie der Situation: Kontextverständnis und Kontextgestaltung
- Selbstbehauptung in schwierigen Kontexten
- Sich verständlich ausdrücken
- Weil Worte wirken: Kommunikation in der ärztlichen Praxis
Führung
- Neu in der Führungsrolle: Führungsverständnis und Rollenklarheit
- Das 1 x 1 der gelingenden Leitung von Gruppen
- Was macht Teams erfolgreich? Das Konzept der psychologischen Sicherheit
- Die Führungskraft als Teamentwickler:in: Teamdynamiken verstehen und nutzen
- Die Kunst der integrativen Führung
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Dynamik in Gruppen
- Dynamik in Gruppen – Modelle und Methoden für die Praxis
- Teamprozesse verstehen und gestalten – konstruktiver Umgang mit menschlichen Unterschieden in Teams
- Teamentwicklung für Teamentwickler:innen
Präsentation und Moderation
- Moderation effektiver Arbeitstreffen – die Kunst, Gruppenbesprechungen zielorientiert zu gestalten
- Moderation von Entscheidungsprozessen
- Lebendig präsentieren
- Wirkungsvoll auftreten
Konfliktklärung
- Erste Hilfe in Konflikten
- Das konstruktive Konfliktgespräch
- Konfliktklärung für Konfliktklärer:innen
Change Management
- Führen in Veränderung – in 3 Schritten zur gelungenen Anpassung
- Motivation in Veränderungsprozessen
Persönlichkeitsentwicklung
- Selbstcoaching mit dem Inneren Team – Klare Kommunikation und nachhaltige Entscheidungen durch Inner Leadership
- Resilienz
- Gelingendes Zeit- und Selbstmanagement
Virtuell arbeiten
- Führen auf Distanz – was sollte ich beachten beim Führen eines virtuellen Teams?
- Virtuell erfolgreich kommunizieren: wie gestalte ich virtuell einen stimmigen Kontakt?
- Virtuelle Meetings lebendig moderieren
- Persönliche Präsenz in Online-Meetings
